Sonoma County, CA — El 16de diciembre, 2025 la Junta de Supervisores del Condado de Sonoma aprobó por unanimidad un plan quinquenal de asignación de fondos de la Medida I como parte First 5 Sonoma County’s 2026–2031 Strategic Plan, marcando un hito importante en el compromiso del condado con los niños pequeños y sus familias. El nuevo plan establece una ambiciosa hoja de ruta para invertir $150 millones con el fin de ampliar, fortalecer y mejorar el acceso a los sistemas y programas que atienden a los niños pequeños y a sus familias, especialmente a quienes enfrentan mayores barreras para acceder a oportunidades. El objetivo es que todos los niños y niñas más pequeños del condado de Sonoma puedan alcanzar su máximo potencial.
First 5 del Condado de Sonoma, una agencia pública independiente, desarrolló el plan en colaboración con madres, padres, proveedores de servicios y líderes comunitarios, incluido el Consejo Asesor Comunitario de la Medida I, nombrado por la Junta de Supervisores. El plan amplía los esfuerzos de larga trayectoria de First 5 para promover el desarrollo óptimo de la niñez, al mismo tiempo que aprovecha y maximiza nuevas oportunidades. Cabe destacar especialmente que Medida ILa Medida I, un impuesto sobre las ventas del 0.25 % en todo el condado aprobado por los votantes en noviembre de 2024, estableció una fuente de financiamiento específica y sostenible que será administrada por First 5. La inversión de estos fondos permitirá apoyar y ampliar la fuerza laboral, además de fortalecer los programas y sistemas que brindan cuidado infantil, promueven el desarrollo saludable de la niñez y apoyan la salud mental perinatal. El plan aprovecha e integra los fondos de la Medida I con los provenientes del impuesto al tabaco de la Proposición 10 de California, creando un enfoque coordinado de inversión que beneficia a los niños y las niñas desde la etapa prenatal hasta los cinco años. First 5 del Condado de Sonoma administra fondos de la Proposición 10 desde 1999 para promover el desarrollo óptimo de la niñez en todo el condado.
"Este plan estratégico refleja tanto la continuidad de nuestro trabajo como una nueva y ambiciosa visión, hecha posible gracias a la confianza y el apoyo de los votantes del condado de Sonoma.”, señaló Angie Dillon-Shore, Directora Ejecutiva de First 5 del Condado de Sonoma. “La Medida I nos permite tomar medidas cuidadosas, estratégicas y a largo plazo para fortalecer sistemas que durante décadas han contado con recursos insuficientes, al mismo tiempo que garantiza nuestra capacidad de responder a las necesidades urgentes de la comunidad.”
Aunque reconoce que los recursos disponibles deben administrarse de manera cuidadosa y transparente, el plan mantiene un firme compromiso con la equidad y centra intencionalmente sus esfuerzos en los niños y las familias que enfrentan mayores barreras para acceder a oportunidades económicas y educativas. “Cuando los sistemas funcionan para quienes se encuentran en los márgenes, funcionan mejor para todos”, señaló Angie Dillon-Shore.
Metas y estrategias del Plan Estratégico 2026–2031 de First 5
Área prioritaria 1: Niños saludables
- Fortalecer la coordinación de servicios y ampliar el acceso a una atención integral y diádica.
- Fortalecer la fuerza laboral del condado en salud perinatal y de la primera infancia, apoyo para la lactancia y atención de doulas.
- Financiar servicios que se brinden en los lugares donde los niños y las familias viven, trabajan y conviven.
Área prioritaria 2: Familias que prosperan
- Invertir en centros y redes de recursos basados en la comunidad.
- Aprovechar la infraestructura y los programas locales existentes para fortalecer el liderazgo de madres, padres y personas cuidadoras.
- Apoyar programas comunitarios que promuevan una crianza afectuosa y ayuden a reducir el impacto del estrés y las experiencias traumáticas en la niñez.
Área prioritaria 3: Cuidado y educación temprana
- Ampliar el acceso de las familias a oportunidades de aprendizaje temprano de alta calidad.
- Fortalecer y apoyar a la fuerza laboral de la primera infancia.
- Mejorar la calidad de los entornos de aprendizaje temprano.
- Invertir en entornos de aprendizaje temprano seguros y sostenibles.
Área prioritaria 4: La comunidad como promotora del cambio
- Implementar estrategias de comunicación culturalmente pertinentes.
- Patrocinar eventos comunitarios y proyectos especiales.
- Abordar las barreras para la participación mediante estipendios y reembolsos.
- Promover la colaboración y la defensa de intereses entre distintos sectores.
- Reservar fondos para responder rápidamente a necesidades comunitarias imprevistas.
“Este plan representa nuestros valores: liderar con integridad, administrar responsablemente los recursos públicos y honrar las voces de las familias, los proveedores y nuestros socios.. Juntos, podemos garantizar que cada niño y cada niña del condado de Sonoma tenga el mejor comienzo posible en la vida”, señaló Angie Dillon-Shore.
A mediados de 2025, la Comisión asignó $10 millones provenientes de la Medida I para “inversiones iniciales”. Estas inversiones incluyeron un pago único de incentivo para proveedores de cuidado infantil, subvenciones para ampliar y mantener instalaciones de cuidado infantil, y la expansión de iniciativas de desarrollo de la fuerza laboral para aumentar el acceso a profesionales de salud mental infantil y perinatal. Ahora que el nuevo plan está finalizado, First 5 del Condado de Sonoma continuará aprovechando este impulso y tiene previsto anunciar nuevas oportunidades de financiamiento a partir de la primavera de 2026.
Acerca de First 5 del Condado de Sonoma
First 5 del Condado de Sonoma invierte en el desarrollo saludable de los niños y las niñas desde la etapa prenatal hasta los cinco años, y fortalece los sistemas que les brindan apoyo. Mediante alianzas, inversiones comunitarias y labores de promoción y defensa, First 5 trabaja para garantizar que todos los niños y las niñas estén saludables, preparados para aprender y cuenten con el apoyo de familias y comunidades que prosperan.
Contactos de First 5 del Condado de Sonoma:
Angie Dillon Shore, Directora Ejecutiva
Correo electrónico: adillonshore@first5sonomacounty.org
Teléfono: 707-477-4769
Amelia Cady, Gerente de Comunicaciones
Correo electrónico: acady@first5sonomacounty.org
Teléfono: 760-518-1486
